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6月2日，陽光燦爛，麥浪飄香。集團公司總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝一行到寶應湖檢查指導工作。寶應湖領導李乾清、趙建坤等陪同并匯報相關情況。胡兆輝一行先后走進六隊小麥田、二隊麥收曬場、十六隊養殖場。每到一處，胡兆輝都親切慰問了生產一線工作人員，仔細聽取相關工作匯報。胡兆輝對寶應湖的各項工作表示肯定，認為寶應湖領導班子團結務實，面對疫情影響，群策群力，圍繞“1+2”目標立足早字當頭，統籌謀劃三夏，做到進度與質量兩手抓、兩促進；圍繞生態做文章，挖掘資源潛力，發展生態養殖，積極推進白馬湖養殖場與地方政府的合作共贏，做到疫情防控和社會經濟發展兩不誤，各項工作得到有序推進。對下一步工作，胡兆輝強調：一是搶抓三夏爭進度提質量，全面完成三夏各項工作任務。抓好收割、育秧、栽插、管理、安全生產等各項工作，力爭“1+2”工作全勝，以夏促秋爭取農業全年豐收。二是發揮生態優勢，推進產業發展。充分發揮寶應湖優質資源優勢，積極探索推進寶應湖生態種植、生態養殖，加強寶應湖品牌建設，力爭打出好牌，做響品牌，擦亮招牌，努力把寶應湖的生態資源優勢轉化為經濟優勢，不斷挖掘資源效益。三是強化黨建引領，促進黨建工作與

6月2日下午，集團公司黨委副書記姚準明會見玄武區委副書記林武平一行并座談。集團公司黨委委員、工會主席、總經理助理楊義林陪同座談。姚準明對林武平一行的到來表示歡迎，對玄武區長期以來給予江蘇農墾的關心和支持表示感謝。他詳細介紹了江蘇農墾改革發展情況，并指出江蘇農墾南遷至南京扎根玄武，在集團不斷做強、做大、做優的發展進程中，得到了區委區政府的大力支持。如今總部雖然搬出玄武，希望我們雙方繼續保持密切聯系，做好溝通對接，積極尋求合作契機，實現共同發展。林武平對江蘇農墾給予玄武區的支持表示感謝，對江蘇農墾的產業發展表示贊賞。他詳細了解了江蘇農墾總體情況和未來發展思路，并表示玄武區今后將一如既往關心支持江蘇農墾，為企業發展做好服務。　　新街口街道黨工委，區財政局、統計局、商務局負責人，集團公司辦公室、計劃財務部、工會負責人參加座談。

6月2日下午，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝一行到三河檢查指導，蒞臨三夏一線檢查指導工作，慰問奮戰在三夏一線的干部職工，調研產業發展等情況，公司黨委班子成員陪同。胡兆輝一行先后實地查看了第一生產區搶收現場、秧畝池現場、種子公司、農業科技園、社區居民支部和苗圃基地，并在現場聽取了相關情況匯報。在聽取了農場公司黨委書記、董事長王波成、農場公司黨委副書記、三河分公司總經理趙廣福關于三河上半年重點工作推進情況、下半年工作計劃、產業發展、、三夏工作開展、黨建等情況匯報后。胡兆輝高興的說：今年三河的工作有亮點：一是三夏豐產豐收，“三高三超”（穗數高、粒數高、粒重高。超去年、超歷史、超千斤）成定局。二是存量資產資源盤活有看點。三是黨建工作創新有亮點。四是疫情防控與生產經營做到了兩手抓，兩不誤，取得了階段性勝利。關于下一階段工作，胡兆輝要求三河，一要全力打好三夏這一仗，力爭全勝，“1+2”全勝。夏收、夏種、夏管、質控、農服工作要一著不讓，奪取全年豐產豐收。二、產業發展要加大力度。要充分利用產業優勢、區位優勢、資源優勢激活產業。利用現有林業苗木產業基礎，積極主動穩妥推進產業規模

6月2日，集團黨委安全生產專項巡察工作部署暨業務培訓會議在南京召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真學習貫徹中央和省委關于巡視巡察工作最新精神，全面落實集團全面從嚴治黨暨巡察工作動員會議部署要求，對集團黨委安全生產專項巡察工作進行安排。集團黨委委員、紀委書記、巡察工作領導小組副組長、巡察辦主任李旭東出席會議并講話。李旭東指出，開展安全生產專項巡察，是保障中央、省委和集團黨委安全生產決策部署落地生根的有力抓手，是保障職工群眾生命財產安全和維護集團改革發展穩定的重要舉措，是強化黨內監督、助力全面從嚴治黨的實際行動。集團黨委決定在墾區開展安全生產專項巡察，是落實“中央重大決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里”這一要求，做出的積極探索。要深刻認識開展安全生產專項巡察的重要意義，提高政治站位和政治覺悟，切實把思想和行動統一到中央、省委和集團黨委的決策部署上來。李旭東強調，各巡察組要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于巡視巡察工作的重要論述為指引，貫徹落實中央、省委、省紀委監委關于安全生產決策部署，樹牢“四個意識”，踐行“兩個維護”。要提高政治站位，堅守紅

6月1日下午，集團公司總經理胡兆輝實地考察了南通江景雅園項目。新福地公司總經理葛陽東匯報了公司目前運營的江景瑞園、江景雅園及福地商業廣場等三個項目的基本情況。瑞園項目971套房源已銷售完畢，6幢高層將于近期交付，剩余別墅和高層分別于年底及明年交付。江景雅園總占地3.4萬方，總建筑面積8.6萬方，總戶數508戶，項目由9棟16層精裝高層圍合組成，依托生態園林藝術，精心打造了建筑面積約110-145平米奢適戶型，全三房設計，南北通透，采光無憂，容積率僅1.8。小區外圍東看金英湖，西鄰蘇五河，通四河，南鄰長江，風景秀麗，宜室宜居。目前主體結構已建設到15層，將于6月底封頂。計劃6月下旬首開5棟252套房源，建筑面積3.09萬方。 胡總對新福地公司的整體運行情況表示滿意，對全體員工的傾力付出表示肯定。今年6月份瑞園交房和雅園開盤兩項工作交織重疊，時間緊、任務重。公司倒排時間節點，各項工作部署周密，推進有力。胡總十分關心江景雅園項目的開發建設，實地查看了項目施工現場，了解工程進度，詢問營銷計劃，并進入到已裝修完畢的樣板房仔細察看。江景雅園是農墾地產板塊的第一個全精裝修項目，胡總要求一定要秉承質量

6月1日，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝一行來到江心沙檢查指導，蒞臨一線督導“三夏”工作，親切慰問奮戰在生產一線的干部職工，調研產業轉型發展等情況，農場公司黨委班子成員陪同并匯報有關情況。胡兆輝一行先后來到產業項目擬用地塊、插秧現場、場頭及烘干中心，聽取情況匯報，詳細了解“三夏”工作及產業項目推進情況，每到一處都親切慰問奮戰生產一線的員工。胡兆輝說，今年是個特殊年份，非常高興看到江心沙各方面工作都取得可喜成績，面對疫情防控和生產經營的考驗，江心沙農場公司黨委及分公司真正做到了“兩手抓、兩手硬”，取得了階段性的勝利和成果，各方面的工作亮點很多。分公司夏糧實現增產幾十斤，對外拓展服務規模5000畝以上，插秧工作起步早。在農場公司產業發展上，形成了切實可行的總體思路，在閑置資產清理上力度很大、成效顯著，在黨建品牌和生產融合方面做了許多工作，民生項目及社會事業爭取到政府的大量支持、成效明顯，形成了和諧穩定的良好發展局面。黨委班子和干部隊伍團結一致，面貌積極向上,總體來說江心沙上半年各項工作符合集團黨委要求，所取得的成績值得充分肯定。針對下一階段工作，胡兆輝要求，江心沙

6月1日，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝一行來到海安調研指導“三夏”工作和農場公司產業發展等工作，并親切慰問生產一線的干部職工。農場公司黨委書記崔靜波，分公司總經理邱海濤等陪同檢查并介紹情況。胡兆輝一行實地察看了小麥曬場和新建烘干機項目，仔細了解和聽取相關情況介紹。崔靜波對農場公司社會職能改革、產業發展、招商引資、林業生產、黨建工作、亮化工程、民生項目工程建設等方面進行了匯報。邱海濤對海安分公司小麥收割進度、金沙基地“南粳46”種植進度、質量控制體系運行、農業社會化服務等“三夏”開展情況進行了匯報。胡總認真聽取工作匯報后，對海安當前的農業生產和經濟轉型工作表示充分肯定。他表示，海安“三夏”工作謀劃早、措施實，進行有序，農場公司產業發展有增量，土地資源盤活積極主動，與地方政府融合共建，社會職能改革有序有力，黨委領導班子團結、黨員干部隊伍聚合有力，“兩手抓、兩手硬”，確保疫情防控和經濟社會發展兩不誤，各項工作取得階段性成效。 調研期間，胡總針對當前工作中的重點和難點指明了方向，并就下一階段工作，提出具體要求。一是高質量完成“三夏”工作，按照“1+2”戰略要求，

6月1日午后，艷陽高照，集團公司總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝一行到南通檢查指導工作。胡兆輝首先來到蘇墾農發南通分公司江東村拓展基地。在水稻田邊，胡兆輝現場查看南粳46水稻生長情況，對南通分公司認真貫徹集團公司、蘇墾農發打造優質高端南粳46大米品牌戰略，采取休耕提早種植南粳46水稻表示肯定。在江東村拓展基地臨時曬場，胡兆輝捧起一把剛收獲的黃燦燦小麥，仔細察看，贊不絕口，對南通分公司充分挖掘林帶空隙地，增加糧食產量的做法表示肯定。胡兆輝要求，南通分公司要搶抓農時，確保夏糧顆粒歸倉，下一步重點做好育秧、栽插、管理等各項工作，奪取“三夏”工作全勝，同時，要建立完善質量安全可追溯體系，確保農產品質量安全。緊接著，胡兆輝一行來到蘇墾南通公司調研指導工作。在詳細了解300畝商業用地、200畝物流用地招商情況和開發構想，并聽取意向合作方蘇州高新相關負責人匯報“蘇通健康科技城項目”可行性研究報告后，胡兆輝對蘇墾南通公司大力推進項目招商工作表示肯定，并為公司項目開發“把脈問診”。胡兆輝還認真聽取了蘇墾南通公司融入地方，推進經濟建設、企地黨建共建，助力企業高質量發展等重點工作。胡兆輝對蘇墾南通公

6月1日上午，建鄴區委書記、河西管委會主任、黨組書記沈劍榮到集團公司考察調研。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍熱情接待并交流座談。集團公司黨委副書記姚準明，建鄴高新區管委會主任金超參加調研座談。 魏紅軍首先陪同沈劍榮一行參觀了集團展示廳，全景式感受68年來江蘇農墾從起家、立身到發展壯大走過的光輝歷程。在隨后的座談中，魏紅軍對建鄴區長期以來給予江蘇農墾的關心支持表示感謝，并介紹了集團產業發展、疫情防控和復工達產情況。他說，建鄴是一方創新創業的熱土，我們正是在這里培育出全國首個農業全產業鏈一體化上市公司——蘇墾農發，去年隨著集團總部入駐河西，建鄴區成為集團發展現代產業、打造總部農業的重點區域。我們對未來扎根建鄴、共享繁榮充滿信心，希望建鄴區委區政府繼續給予大力支持，推動數字經濟、總部經濟與農墾產業深度融合和高質量發展。 沈劍榮對江蘇農墾改革發展取得的成績表示贊賞，并介紹了建鄴區經濟社會發展和規劃建設情況。他表示，建鄴區正聚焦“金融+數字經濟”,大力發展總部經濟，聚焦了一大批知名互聯網公司、央企和省屬企業的集團總部或區域性總部。江蘇農墾是農業企業的骨干和代表，建鄴區將為企業發展提供全方位支持

5月28日下午，集團公司黨委副書記姚準明一行赴灌云縣調研指導扶貧工作，并看望了幫扶隊員。灌云縣委副書記、省委駐灌云縣幫扶工作隊隊長吳新華等領導陪同調研。姚準明一行先后調研了灌云縣同興鎮扶貧產業園、梅園和塘圩村，并進行了座談。在座談中，姚準明代表集團公司黨委對省委駐灌云縣幫扶工作隊及駐村幫扶隊員表示慰問。他指出，江蘇農墾作為省屬大型國有企業，始終把幫扶工作作為一項重大政治任務和光榮使命，在思想上、行動上全力以赴支持幫扶工作。他表示，今年是江蘇脫貧攻堅鞏固提升之年，集團公司將全面落實中央和全省扶貧開發工作會議精神，研究部署2020年度灌云縣“五方掛鉤”幫扶協調工作會議內容，壓實幫扶責任，明確幫扶措施，提升幫扶成效。他強調，江蘇農墾所屬東辛、云臺農場公司與灌云縣一衣帶水、血脈相連，要充分發揮集團公司的技術、人才等優勢，充分挖掘灌云縣的土地、人力等資源，切實承擔起省屬大型國有農業應有的社會責任和擔當情懷，助力灌云縣經濟社會高質量發展。 吳新華代表縣委縣政府感謝農墾集團一直以來對灌云縣經濟社會發展的大力支持。他表示，新一屆幫扶工作隊將牢記各后方單位的殷殷囑托，建立健全防返貧長效機制，以產業為重點

5月28日，省農墾集團公司黨委副書記姚準明到連云港市灌云縣圖河鎮豆丹產業幫扶基地調研云臺豆丹產業扶貧工作，云臺農場公司黨委書記劉衛華、黨委副書記宋光鋒、副總經理王建波陪同調研。姚準明在圖河鎮調研時，劉衛華、宋光鋒分別匯報了近期基地內豆丹的生產經營、市場行情、經濟和社會效益等有關情況。省農墾在圖河鎮的豆丹扶貧項目面積有70畝，帶動當地21戶貧困農戶種植豆丹并實現脫貧，同時帶動當地近百名農村勞動力在家門口就業。姚準明在調研時詳細詢問了基地工作人員的生產生活情況和幫扶工作成效，對圖河鎮豆丹產業扶貧取得的工作成效給予了高度評價，云臺積極推進豆丹產業幫扶年度目標任務，樹立了國有企業良好社會形象。姚準明指出，豆丹產業化是省農墾與蘇北地區產業扶貧項目，要積極充分履行好國企的責任擔當，下一步，要深入鞏固幫扶成效，繼續拓寬扶貧合作路徑，緊扣產業幫扶的重點環節，集中發力、精準施策，扎實推進產業扶貧提質增效，持續推進扶貧產業高質發展，推動圖河鎮經濟薄弱村轉化、重點貧困地區發展，助力灌云縣如期高質量完成脫貧攻堅目標任務。

5月26日，鹽城市推動地方與農場聯動發展會議在鹽城迎賓館召開，鹽城市市長曹路寶出席會議并講話，副市長顧云嶺主持會議。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍，省沿海集團黨委書記、董事長鄧東升，光明食品集團黨委委員、副總裁許如慶，省司法廳黨委委員、省戒毒管理局黨委書記、局長高如軍、省農業農村廳二級巡視員俞衛東應邀出席會議并講話。曹路寶在講話中指出，農場與地方血脈相連、共生共榮。在長三角城市群27個城市中，鹽城的特點是空間大、生態好、農業強，有一批規模化的國有大型農場，農場形態是鹽城農業發展的重要特征。要認真學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作的重要論述，準確把握農場建設與地方發展的內在關系，以更高站位凝聚聯動發展的廣泛共識。他要求，要加快資源整合，推動地方和農場聚力農業高質量發展，共同打造優質農產品供應基地，共建共享農業全產業鏈，共同建設現代農業科技園。要堅持生態優先，發展生態循環經濟，推動場地共享綠色發展機遇。要完善功能配套，加快基礎設施互聯互通，推動場地共建高水平現代城鎮。健全工作機制，推動場地形成共商共議的整體合力，打造場地聯動高質量發展示范樣板，為長三角一體化發展作出鹽城貢獻。魏紅軍在講話

5月26日上午，集團公司總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝到蘇墾農發調研指導工作。蘇墾農發經營班子，2020年“三夏”、質控、農服“1+2”工作總指揮部全體成員參加調研會。 胡兆輝認真聽取了蘇墾農發及相關企業近期工作匯報，仔細詢問了工作中遇到的重點難點問題，并提出明確要求。他指出，當前已是“三夏”、質控和農服“1+2”工作的關鍵期，且即將進入攻堅期，同時隨著疫情防控進入常態化，公司防疫工作仍需常抓不懈，要堅持疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩手硬”，確保實現“雙勝利”。一要全力打好“1+2”硬仗。處理好收、種矛盾，高質量做好小大麥保種、保糧與水稻栽插工作。密切關注、科學研判天氣變化，“看天應變”，作出最科學決策，并全面落實各項關鍵措施。深入落實農業供給側結構性改革要求，持續調優種植結構，適度擴大大麥、油菜種植及休耕面積。始終將農產品全面質量管理、農業社會化服務視為公司重中之重的戰略，深刻把握其重大、深遠意義，務必正確理解戰略意圖，確保做到方向一致、同頻共振、高效推進。二要持續優化機制。進一步解放思想，圍繞高質量發展，發揮好改革“試驗田”作用，優化各類機制。重點優化用人機制，打通總部、分子公司

5月27日下午，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在集團總部會見伊利集團總裁助理晁德文一行并座談。集團公司副總經理姜建友出席座談。魏紅軍對晁德文一行的到來表示熱烈歡迎，并介紹了江蘇農墾改革發展情況。他表示，伊利集團是中國規模最大、產品線最全的乳制品企業，而發展乳業是江蘇農墾完善現代農業產業體系的重要努力方向之一。希望雙方進一步深化交流合作，以更高的站位、更大的格局、更實的舉措和全產業鏈的思維謀劃推動戰略合作，共同為江蘇奶業振興作出貢獻。晁德文介紹了伊利集團的產業布局和發展愿景。他認為，江蘇農墾的農業現代化、組織化、機械化水平高，擁有較強的土地、資金優勢，可以與伊利集團的品牌、技術、渠道等優勢實現互補。期待雙方強強聯合、步步深入，走出一條深層次、高水平合作新路。集團公司辦公室、戰略投資部、資產經營部、農業發展部主要負責人等參加座談。