上半年，江心沙農(nóng)場(chǎng)緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，錨定“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，以實(shí)干為筆，奮力書寫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展新篇章，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

聚焦主業(yè)，精準(zhǔn)施策促發(fā)展。江心沙農(nóng)場(chǎng)深耕主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起“本部技術(shù)孵化+崇川外拓基地集成示范+金壇基地政企合作”的“1+N”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局。上半年，高效完成小麥、油菜收割3.59萬(wàn)畝，秋糧種植2.9萬(wàn)畝。成立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作專班，構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門抓落實(shí)”的工作格局，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，拓展周邊企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校等大客戶市場(chǎng)，構(gòu)建全方位銷售網(wǎng)絡(luò)。積極推動(dòng)與海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、海潤(rùn)集團(tuán)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)城融合等領(lǐng)域合作，赴海聚供應(yīng)鏈管理公司考察學(xué)習(xí)，對(duì)接產(chǎn)銷一體化運(yùn)營(yíng)模式。江心有田分公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入333.03萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的55.51%；利潤(rùn)總額30.13萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的62.77%。

因地制宜，巧抓機(jī)遇強(qiáng)特色。江心沙農(nóng)場(chǎng)啟動(dòng)2025年自主種植計(jì)劃，完成200畝精品稻、50畝巨胚米和50畝低GI大米等特色農(nóng)產(chǎn)品種植以及500畝訂單西瓜銷售。緊抓元旦、春節(jié)消費(fèi)黃金期，推出“健康年貨禮盒”等定制套餐，與海門區(qū)及周邊高校、企業(yè)團(tuán)體簽訂年貨團(tuán)購(gòu)協(xié)議。抓住銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)遇，參加海門銀發(fā)發(fā)展大會(huì)，推廣功能性大米，與8家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)建立合作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。聯(lián)合海聚供應(yīng)鏈、海門郵政、海門農(nóng)商行及中鐵、中交、招商等大型企業(yè)平臺(tái)，加大農(nóng)產(chǎn)品銷售力度，并加強(qiáng)與品尚集團(tuán)、海門商會(huì)等企業(yè)機(jī)構(gòu)溝通交流，尋求合作機(jī)會(huì)，推動(dòng)江心沙特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。

深化改革，固本培元強(qiáng)治理。江心沙農(nóng)場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，2025年計(jì)劃完成23項(xiàng)改革任務(wù)，目前已完成75%。商標(biāo)品牌建設(shè)成果顯著，“江心有田”“海綠”等商標(biāo)獲注冊(cè)商標(biāo)證。按照集團(tuán)公司“兩非”“兩資”處置要求，完成浩盛塑膜、固美家具兩家參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出工作，獲股權(quán)收益61.2萬(wàn)元。完善資產(chǎn)資源租賃管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。對(duì)照集團(tuán)公司“六查六整治清單”開展自查自糾，查擺問題35個(gè)，已全面落實(shí)整改。全面落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化調(diào)整人員配置，10名管理人員通過述職演講、適崗評(píng)價(jià)等方式參與競(jìng)爭(zhēng)上崗，8名社區(qū)員工充實(shí)到江心有田分公司，特色產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍力量進(jìn)一步壯大。