“您好，請問是江心沙農場‘江心有田’項目部嗎？我這是南通土特產網，想邀請您們參加本月中旬在南通中關村信息谷舉辦的南通·新電商發展會議。”隨著“江心有田”的成功試運營，籌備組副組長張昊經常接到邀約參展和咨詢農產品的電話，這預示著江心沙農場深入實施“對標一流、爭先進位行動”和“強核引領、四創賦能”戰略邁出了堅實的一步。這“跬步之功”，生動體現了農場公司黨委高點站位和系統謀劃，以及全體員工的團結一心和精誠協作。

以上率下，下好市場調研“先手棋”。深入落實集團公司第二次黨代會精神，堅持系統謀劃，重規則、循規律，因勢利導謀篇布局，“走品牌重塑、價值再造”之路，整合場域內種植歷史越悠久、技術體系成熟 、口碑反響較好、市場份額較大的“兩青一瓜”（青玉米、青毛豆、西瓜）和“皓明”大米、秋月梨等特色農副產品，并成立“江心有田”分公司，獨立運營。領導班子成員多次率隊到“蘇洪鮮食”、光明集團、南通向上新媒體等在特色農產品種植、市場供應、網絡銷售等領域具有廣泛影響力的企業考察、調研，根據江心沙自身情況明確發展路徑。與南京農業大學植物保護學院簽訂戰略合作協議，開展“低GI”大米種植項目合作，攜手培育適合在江心沙種植、并最終以江心沙命名的適合糖尿病人和減肥群體食用的“穩糖米”，并根據大量調研和市場去求反饋、訂單量確定種植規模，實現因量因需種植，確保功能大米產業結構達到最優化。

黨建引領，把穩特色發展“方向盤”。近期，經海門區委組織部研究決定，批復成立江心有田分公司黨支部，隸屬農場公司黨委。“抓黨建、強組織、興產業、促振興。”支部老黨員施俊飛介紹說，支部成立后，大家都充滿了干勁，紛紛圍繞發展思路獻計獻策，組建電商直播工作室、布置線下門店、參加電商培訓等，忙得不亦樂乎。我們準備采用“黨支部+群眾+企業”的運營模式，由江心有田與資深種植戶簽訂種植管理和回收合同，在生產計劃與技術規程、種子與農資供應、收購銷售與品牌使用等方面實現統一，確保農產品質量。“幾天前，我們還與招商重工進行了對接，他們對‘認領一分田’這種訂單式農業很感興趣，待認領面積確定后，我們將嚴格按照對方的需求進行肥水管理和病蟲害防治，全程做好藥肥用量和生長記錄，實現全程質量可追溯，讓每塊認領的田里都長出訂戶滿意的大米。”一說起這個，專門負責市場營銷的周璐璐內心總不免有些激動。“‘黨員先鋒崗’，就要永遠沖在前面，談一次不行就兩次，兩次不行就三次，直到談妥為準。”她一邊看著日歷上圈定的雙方黨建共建的日子，一邊笑著說道。

獎優罰劣，激活干事創業“一池水”。為了圓滿完成全年工作目標，早日打響“江心有田”特色農業品牌，農場公司黨委制定出臺了全員營銷戰略，根據職務職級、工作年限、年齡結構、專兼職等綜合因素，將任務指標層層分解，落實到每個部門、每個人，同時實行按月匯報、年終考核等制度，銷售成績作為年終評獎評優的重點參考指標，實行論功行賞、獎優罰劣，激勵全員參與，盡心盡力，為農場公司完成集團“一利五率”目標貢獻自己的力量。任務指標分解后，大家紛紛行動起來，在朋友圈、微信群等及時轉發推廣“江心有田”視頻號相關產品介紹，提高西瓜、大米和葡萄等知名度。同時，各部門充分利用節假日和下班后的時間進行線下推銷，開展“特色農產品進企業”活動，通過先試吃后購買等方式，向場域內的大中小企業推介自營農產品，先后簽訂50余個訂單，售出西瓜4200余斤，大米50000余斤。截至目前，江心有田分公司試運營一個多月，營業額達38萬元，利潤近8萬元，利潤率達21.1%。“不積跬步無以至千里。”負責線下送貨和走快遞的工作人員袁佳煒說，等各方面條件都更成熟后，所有數據都會持續攀升，他和小伙伴們對此很有信心。