“三分種、七分管”。水稻秧苗移栽后，進(jìn)入大田管理階段，管理措施到位與否，對(duì)秋糧豐產(chǎn)豐收至關(guān)重要。6月18日，蘇墾農(nóng)發(fā)復(fù)興圩分公司本部水稻秧苗栽插任務(wù)全面完成，工作重心迅速進(jìn)入“夏管”階段，唱好秋糧豐收“開場戲”。

做到一栽就管，助力秋糧穩(wěn)產(chǎn)。“天氣預(yù)報(bào)顯示近幾天有連續(xù)降雨天氣，要做好田間排水的準(zhǔn)備，保持淺水層，做到濕潤灌溉，確保不淹苗。”在生產(chǎn)大隊(duì)田間，農(nóng)業(yè)中心技術(shù)員正在給生產(chǎn)大隊(duì)管理員指導(dǎo)當(dāng)前水稻秧苗的管理要點(diǎn)，這是復(fù)興圩分公司扎實(shí)做好夏管跟蹤指導(dǎo)、助力秋糧穩(wěn)產(chǎn)增收的縮影。水稻栽插工作開展以來，復(fù)興圩分公司全力抓好栽后管理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天凌晨深入田間地頭，查看苗情，對(duì)水層管理、施肥促壯等重點(diǎn)水稻管理工作及時(shí)提出指導(dǎo)意見，狠抓執(zhí)行，確保水稻秧苗健康生長。“近期我們重點(diǎn)抓好水稻機(jī)插秧的查漏補(bǔ)缺工作，確保有效栽插穴數(shù)。其次，加強(qiáng)水層管理，對(duì)剛栽插的田塊，迅速上水護(hù)苗，防止秧苗失水。”農(nóng)業(yè)中心根據(jù)檢查情況，及時(shí)下發(fā)夏管措施意見，推進(jìn)夏管精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為水稻管理提質(zhì)增效、增產(chǎn)增收打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)科技應(yīng)用，提高管理效率。復(fù)興圩分公司深化“藏糧于管”措施，加強(qiáng)植保無人機(jī)在施肥噴藥上的應(yīng)用，提高在田水稻秧苗管理的標(biāo)準(zhǔn)和效率，爭取促早、返青、活棵、壯苗。“我們搶抓晴好天氣，利用植保無人機(jī)及時(shí)進(jìn)行水稻秧苗栽后施肥，力爭壯苗確保在田秧苗的成活率。”凌晨五點(diǎn)，無人機(jī)飛防小組組長程天馬帶領(lǐng)組員正在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)二大隊(duì)進(jìn)行無人機(jī)施肥作業(yè)。為抓好夏管工作，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)科技興農(nóng)，復(fù)興圩分公司大力推廣科技農(nóng)機(jī)具的應(yīng)用，新購置大疆T60植保無人機(jī)5臺(tái)，成立了無人機(jī)飛防組，充實(shí)了植保能力水平，為全年水稻豐產(chǎn)豐收提供了堅(jiān)實(shí)保障。“每臺(tái)植保無人機(jī)每小時(shí)作業(yè)量可達(dá)100畝左右，可以高效完成水稻田秧苗底肥的噴施工作，不僅精準(zhǔn)施肥效果好，而且省時(shí)省力，極大的提高了生產(chǎn)效率，為搶抓農(nóng)時(shí)爭取了主動(dòng)。”程天馬介紹介紹說道。

加大踏田力度，及時(shí)掌握苗情。農(nóng)場公司黨委強(qiáng)化“全場一盤棋”思想，協(xié)調(diào)分工統(tǒng)籌抓好夏管工作，各支部黨員、機(jī)關(guān)管理人員充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入“三夏”一線支農(nóng)。為全力抓好水稻秧苗田間管理，復(fù)興圩分公司按照“畝畝都是樣板田”的管理標(biāo)準(zhǔn)和“畝畝都是超產(chǎn)田”的管理目標(biāo)，突出精細(xì)化管理意識(shí)，組織機(jī)關(guān)全體管理人員掛鉤到各生產(chǎn)大隊(duì)，強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)下沉一線，利用業(yè)余時(shí)間到鉤掛條田檢查水稻秧苗生長和水層管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)大隊(duì)反饋并及時(shí)整改，確保每塊條田都有管理員，做到“人有責(zé)任田，田有責(zé)任人”，夯實(shí)秋糧豐收基礎(chǔ)。