十年，是一個跨越歷史的維度；十年，是一段砥礪奮進的歷程。

2013年，江蘇農墾外拓基地“第一犁”——蘇墾農發宿遷分公司成立。

從那一刻起，“江蘇農墾外拓基地”便在宿遷大地落地生根，鐫刻下一串不懈奮斗的足跡。

時光荏苒，如今，蘇墾農發宿遷分公司已走過了10年，始終牢記“農姓為本”，堅守保障國家糧食安全、農產品供給和示范帶動全省農業現代化建設的初心使命，把汗水灑在廣袤田野，把“農業組織化、規模化、機械化、標準化、產業化”目標放在心中，披荊斬棘、奮勇前行，努力書寫基地拓展“第一犁”高質量發展新篇章。

敢為人先: 答好農業現代化“時代之問”

在全面推進鄉村振興中，在通往農業農村現代化之路上，“誰來種地、怎么種地、如何種好地”始終是亟待回答的“時代之問”。

2013年，江蘇農墾率先行動，開始探索“時代之問”，參與農村土地經營流轉，種地的范圍從農墾拓展到農村。當年，蘇墾農發與江蘇宿遷市宿城區政府簽署《農業戰略合作協議》，成立宿遷分公司，黃海分公司挑選27名骨干去“創業”，邁出了土地規模化拓展的“第一步”。

地塊零星、草叢溝渠、水塘墳塋，是這支“先行軍”最初面臨的耕地。嚴冬寒風中，他們勘測丈量，為拉直線蹚水溝，水漫齊脖面不改色；為遷墳移樹登門拜訪，遭受不解也能笑臉相迎；為播種機械無法播到的地方，就肩扛身背用手撒播……

這批像釘子一樣扎在基地里艱苦奮斗的人，為當地人帶來耳目一新的“清一色機械化”種植管理辦法，成為鄉親們心中“會種地的人”，激發了村民土地流轉的積極性。僅一年多時間，分公司在宿遷流轉種植面積就達到了5.6萬畝。

如今，在集團基地拓展中，宿遷的經營權流轉方式成了典型樣板。10年來，蘇墾農發宿遷分公司從“無”到“有”，始終堅持蘇墾農發的領導，在理想追求上矢志不渝；從“有”到“優”，始終牢記興農強墾，在勇擔使命上一馬當先；從“優”到“強”，始終站在行業高地，在產業發展上步履堅定。

創新引領:實現糧食穩產高產

目前，是小麥防治病蟲害的關鍵時期。在蘇墾農發宿遷分公司的5.3萬多畝小麥種植區，呈現一派熱火朝天的田管景象：阡陌縱橫的高標準農田上空，多架植保飛機來回穿梭，噴灑防控小麥病蟲害的藥物。小麥多個良種在農技人員的精心照料和數字農業監控系統、先進的農機設備加持下，茁壯成長。

“去年，我們小麥產量再次實現跨越，畝產1141斤，較同期提升172斤，創歷史新高，實現單季利潤破千萬。今年，預計豐收在即，有望取得新突破。”黃海農場公司黨委書記、董事長、蘇墾農發宿遷分公司總經理陳守軍信心十足地說。

如何保持高產高效成了蘇墾農發宿遷分公司一班人經常思考的問題？該公司創新舉措，示范推廣水稻綠色“雙減”和“三高一控”及微噴旱育壯秧技術；優化品種布局，擴大優質品種機插稻種植面積，運用“1＋2”體系優勢，打造高產創建示范區；采用“良種良法融合，農機農藝配套”的水稻種植方式，實現了水稻的高產穩產。中國工程院院士、揚州大學教授張洪程曾考察時說，田間平衡性穩產性全國一流、省內罕見。

如今，這片土地，由于種植者、種植方式變化，小麥畝產從2012年的600斤，到2023年的1141斤，比土地流轉前當地農村平均畝產高出了541斤，年度稻麥總產超1.2億斤，成了現代農業產業高地。2023年，蘇墾農發宿遷分公司榮獲集團公司“三夏”工作貢獻獎。

科技賦能:走好品牌強農之路

黨的二十大報告提出，“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”。在黨的二十大精神指引下，蘇墾農發宿遷分公司持續加強科技創新，通過推進數字化與業務深度融合，智能化與產業同頻共振，不斷提升企業管理效能和產品硬實力，蘇墾高梁成功續報全國名特優新農產品，走出了品牌強農之路。

在萬畝高標準農田里，一架植保無人機騰空而起，沿著設定好的路線飛行，搭載的相機不斷拍攝照片。通過多光譜圖片，可以較為全面地看出作物長勢，比肉眼巡視更加形象完整。“3000余畝的條田，設定要拍100多張照片，每個條田來回拍4張，20多分鐘就能拍完。”農技術人員小趙介紹說，“過去，人工巡田一天只能巡600畝左右，而無人機能巡田3萬畝，是人工效率的50倍。”

聚焦農業數字化轉型，蘇墾農發宿遷分公司采用無人駕駛生產作業、智能灌溉、智能微噴育秧、無人機作業質量監管和巡田等，為現代農業插上了“智慧”翅膀。

農產品也盡顯“科技范”。消費者拿起手機，掃描“蘇墾”大米包裝袋上的二維碼，就能查詢到大米的產地、種植過程、生產者等相關信息。圍繞“智改數轉網聯”，蘇墾農發宿遷分公司利用一體化農產品質量安全控制平臺，實現糧食“生產有記錄、流向可追蹤、信息可查詢、質量可追溯、全程可管控”，讓消費者放心地吃上綠色健康的糧食。

回望過去，艱苦卓絕、奮斗不息的拓荒印記歷歷在目；展望未來，胸懷“國之大者”、勇于擔當作為的蘇墾外拓人滿懷豪情踏上新征程，闊步前行。