新曹認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司第二次黨代會和2024年工作會議精神，深入實施對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興，蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司、農(nóng)場公司同下“一盤棋”，共答“一張卷”，全力以赴。

強(qiáng)管理、補(bǔ)短板。蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司加強(qiáng)成本管控，圍繞“三高一控”總要求，在省種節(jié)肥減藥上下功夫，與上年同期相比，在田小麥種子成本減少5.55元/畝，小麥、油菜肥料分別減少13.76元/畝、18.2元/畝，農(nóng)藥分別減少0.68元/畝、4.33元/畝。掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)烘干倉儲、糧食周轉(zhuǎn)場等基礎(chǔ)設(shè)施項目，已完成方案編制，進(jìn)入立項報批階段。落實集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署，扎實推進(jìn)新曹農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)應(yīng)急保障中心建設(shè)，確保國有農(nóng)機(jī)示范引領(lǐng)和應(yīng)急保障作用充分發(fā)揮。補(bǔ)齊裝備設(shè)施短板，投資900多萬，新購置了大疆T60無人機(jī)24臺、收割機(jī)4臺、拖拉機(jī)11臺、配套農(nóng)機(jī)具16臺套，及時投入使用。加快實施一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略，與南京六合區(qū)簽訂“土地合作經(jīng)營意向性協(xié)議”，并與南通崇川區(qū)進(jìn)行墾地合作洽談，推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、全程質(zhì)量控制、全農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢向地方延伸。今年一季度，蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司實現(xiàn)營收4850.68萬元、利潤995.81萬元，分別較上年同期增長100.23%、387.70%。

強(qiáng)動能、延鏈條。新曹農(nóng)場公司立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極圍繞“一棵樹”“一朵花”“一只雞”“一枚蛋”產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。“一棵樹”堅持立體化發(fā)展，抓實抓細(xì)林業(yè)管理，精細(xì)化打造優(yōu)質(zhì)苗圃。對外合作套種的矮麥冬生產(chǎn)周期不到一年，已開始起苗銷售，每畝凈利潤達(dá)4910元。與安徽藥企合作，套種玄參100畝，有序開展林下養(yǎng)殖金蟬準(zhǔn)備工作。積極拓展苗木銷售和域外綠化施工，苗木銷售收入29萬元，承接?xùn)|壩頭農(nóng)場綠化工程54萬元。“一朵花”加大新品研發(fā)銷售，發(fā)揮農(nóng)場區(qū)位優(yōu)勢，成功嵌入地方文旅，形成“東臺大糧倉?新曹”聯(lián)名品牌，售出玫瑰護(hù)膚品1107套、香薰1298套，銷售收入59.04萬元，持續(xù)提升價值鏈。在玫瑰園散養(yǎng)生態(tài)土雞，推動“一朵花”與“一只雞”產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)新發(fā)展“玫瑰香雞”。“一只雞”穩(wěn)定合作模式，合理安排養(yǎng)殖計劃，逐步提升技術(shù)能力，扎實飼養(yǎng)管理措施，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，一季度出欄肉雞一批，實現(xiàn)營收561.43萬元、利潤13.21萬元。“一枚蛋”堅持“集約化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、品牌化”發(fā)展方向，首批8.5萬只蛋雞已順利投產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行高效流暢，雞群健康狀況良好，相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)到行業(yè)一流水平。根據(jù)雞群生長發(fā)育狀況評估，5月初開始產(chǎn)蛋，6月初可達(dá)產(chǎn)蛋高峰。今年一季度，新曹農(nóng)場公司已實現(xiàn)營收2120.92萬元、利潤242.32萬元，分別較上年同期增長2.46%、28.74%。

下一步，新曹將堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把握每一秒、壓實每一步、抓好每一環(huán)，抓實抓細(xì)各項工作，全力沖刺一個個“百米賽”，跑好“馬拉松”，積小勝為大勝，拼出全年“滿堂彩”。