3月2日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姜建友到興墾科技調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和興墾科技公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

姜建友一行先后實(shí)地察看了興墾科技多肉基地、育苗基地，認(rèn)真聽(tīng)取了興墾科技公司工作匯報(bào)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況。圍繞集團(tuán)“十四五”強(qiáng)核戰(zhàn)略實(shí)施和2022年工作會(huì)議部署要求，他指出，興墾科技要統(tǒng)一思想、主動(dòng)謀劃，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，為集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展作貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，要明確定位，堅(jiān)持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，打造高效農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建設(shè)“育、種、推”一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要選好項(xiàng)目，選準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，篩選新品種，以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，探索智能化、工廠化育苗技術(shù)，打造高端果蔬育苗產(chǎn)業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要長(zhǎng)短結(jié)合，努力探索從“短、平、快”到“長(zhǎng)、高、精”的發(fā)展之路。要靠大靠強(qiáng)，充分利用國(guó)有企業(yè)和農(nóng)墾資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接大企業(yè)、龍頭企業(yè)，著眼建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，以實(shí)績(jī)論英雄，合理調(diào)整分配制度，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)作為。要品牌經(jīng)營(yíng)，注重發(fā)揮農(nóng)墾調(diào)度能力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)組織化程度高、生態(tài)安全等優(yōu)勢(shì)，著力拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，做大“蘇墾”品牌。他要求，要規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、合規(guī)制度，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督。要擔(dān)當(dāng)作為，有開(kāi)拓、有突破、有作為，不能有“等靠要”思想，以積極主動(dòng)的姿態(tài)“走出去”，尋合作，促發(fā)展。