12月14日，蘇墾農發股份公司召開2022年改革發展研討會，研究謀劃明年改革發展重點工作。集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝，集團公司黨委委員、副總經理、蘇墾農發股份公司黨委書記王立新出席會議并講話。

胡兆輝在講話中指出，蘇墾農發股份公司對標“國家隊、示范區、排頭兵”使命職責及“強核戰略”目標任務，不僅要履行好經濟責任，更要履行好政治責任和社會責任。目前蘇墾農發股份公司的規模還不夠大、品牌還不夠響、影響力還不夠大，新業態、新模式推進力度也還不夠大，產業發展軟硬件還有所欠缺，缺少一批企業家隊伍和專業團隊，智慧農業、數字農業還存在短板。他強調，要繼續加大資源整合力度，拉長加粗產業鏈條，著力品牌建設，破解體制機制的堵點痛點，打造適應企業未來發展的人才團隊。要強化總部建設，統籌核心產業，提升協同發展能力，對標國內領先的農業集團，依托優勢，力爭實現產業布局全國、走向國際。

王立新對明年工作提出要求：要踐行“強核戰略”開啟農業現代化新征程。蘇墾農發股份公司作為實施主體，要在“為何強、強什么、怎么強”方面找準定位，以高度的戰略定力對標找差距、搶抓新機遇、把握主動權。要是對標“十四五”目標，聚焦產業發展提質增效。主要從集聚規模優勢、強健產業鏈條、瞄準“微笑曲線”兩端、賦能數字綠色產業等方面競相發力。要堅持黨建引領，推進企業治理能力現代化。在深化黨建創新、加強作風建設、推進規范運營、完善人才機制方面實現突破，不斷深化現代企業制度。

蘇墾農發股份公司班子成員，駐寧子公司、蘇墾農科院、總部各部室負責人出席會議并作交流發言。