5月11日上午，集團公司總經理、通宇公司董事長胡兆輝主持召開了江蘇通宇房地產開發有限責任公司第四屆第六次董事會，總結2019年工作，研究部署2020年開發與經營計劃。集團公司黨委副書記、通宇公司監事會主席姚準明，集團公司副總經理、通宇公司董事劉耀武等出席。

會議由胡兆輝主持。會上，通宇房地產開發有限責任公司副董事長、總經理季友兵作了《把握節奏，推進銷售，穩健開發，力促全年經營目標按預期順利完成》的議案，就2019年通宇公司工作和2020年開發與經營計劃進行了匯報。

2019年，南京房市繼續承接嚴厲的組合調控，通宇公司面臨的經營形勢是有史以來最為困難的一年，壓力很大，困難之多，挑戰之嚴峻也是前所未有。在集團公司和公司董事會的正確領導下，公司上下齊心協力，面對內外部危機和困難，積極應對，全年商品房銷售在艱難中前行，工程建設進度穩步推進。公司實現銷售20.96億元，同比增長16.4%；實現利潤9.02億元，增長50.3 %，圓滿完成了公司的各項經濟目標。

與會人員還審議和通過了楊炳生作的《關于通宇公司2019年度財務決算報告的議案》、關于《2020年財務預算報告的議案》和《關于2019年經營者業績考核及薪酬的議案》，胡兆輝作的《關于通宇公司2019年利潤分配方案的議案》、《關于聘任林海哮同志為通宇公司常務副總經理的議案》和《通宇公司第四屆董事會第六次會議決議》。

胡兆輝在審議《關于通宇公司2019年工作總結和2020年開發經營計劃的議案》后指出，過去一年里，通宇公司面對行業不利的宏觀環境壓力之下，齊心協力，取得了理想的經營業績，為農墾三大版塊經濟作出了貢獻。尤其吸引人眼球的亮點有三大方面，一是經營業績再取得了歷史性的新突破，超額完成了集團和公司董事會下達的目標任務；二是人才梯隊的建設取得新成就，按績效與能力考核培養人才，為公司的可持續發展增添了后勁；三是黨建水平的大幅度提升，實現了與生產經營的高度融合，助推了生產經營再上新的臺階，促進了公司各項事業的全面健康發展。

就如何完成好2020年開發任務，作為集團三大主業板塊之一、也是農墾經濟重要支撐的房地產板塊，胡兆輝要求通宇公司要積極做好六個方面的工作。一是突出銷售，確保完成或超額完成今年的各項指標。按照通宇公司現有的存量，當務之急一是銷售，二是銷售，三還是銷售，要把銷售回款作為突出、突出、再突出的首位工作。期間，要出臺激勵政策，強化銷售手段，調整銷售策略。二是強化管理，促進企業健康發展。要完善內控制度建設，加強制度的執行力，嚴格按照風控體系運行管理。要加強物業管理，提升工程品質，同時要積極做好與施工企業的合同管理。三是把準節點，加快項目開發進度，明晰項目開工、驗收、銷售、竣工備案、交付等流程，抓關鍵節點，做到環環緊扣。四要繼續推動黨建與業務的深度融合，加強黨的建設，切實履行黨建主體責任，提高政治站位，黨員干部做到不碰紅線，不觸底線。五是加強班子隊伍建設，營造一個干事創業的氛圍，在選人用人上，要把“帽子”戴給有能力有貢獻的人，把“票子”發給干實事干成事的人，把“板子”打給做虛功不作為的人。六是適時、適地、適度地做好土地儲備，重點放在“兩南”：南京、南通，以高質量發展的要求，去謀劃“十四五”。

集團公司有關部門負責人王玉強、楊炳生、錢伯彬以及通宇公司經營班子成員出席會議。