11月19日上午，集團公司總經理胡兆輝到蘇舜公司調研指導工作。集團公司副總經理姜建友、總會計師劉克英陪同。

　　胡兆輝一行先到蘇舜位于南京雨花國際汽車商貿區的板橋4S店綜合體項目現場，實地了解項目進展、園區周邊環境、城市建設和未來發展等相關情況。隨后聽取了蘇舜公司今年以來黨建、經營、行業形勢及下一步發展思路等情況匯報。在座談期間，胡兆輝對蘇舜近一年在優化營收結構、規范管理、風險管控、售后、工匠隊伍建設等方面的工作給予了充分肯定，認為蘇舜有一支執行力強、團結協作、敬業負責的經營管理團隊，并表示集團公司將一如既往地支持蘇舜的發展。對下一步工作，他提出了五點要求：一是堅定不移、毫不動搖地堅持“聚焦主業、強身健體”的戰略方向。緊緊圍繞主業經營，盤活自身資源，強化有盈利潛力的業務，弱化風險較大的短板業務，挖掘特色亮點，打造蘇舜服務品牌，增強蘇舜核心競爭力。二是強化管理，苦練內功。優化完善內部管理制度，強化制度執行，持續提高執行力;加強團隊建設，堅持獎懲分明的原則，優化考核激勵機制，激發干部人才隊伍干事創業的激情。三是創新機制，激活動力。要解放思想，開闊思維，大膽創新，積極探索，破除發展機制的瓶頸，激發企業運營新的活力。四是抓好整改，防范風險。要扎實有序推進省委巡視“回頭看”、主題教育整改落實情況“回頭看”、集團巡察反饋意見等各項問題的整改落實，以全面從嚴治黨的成效推動企業工作再上新臺階。五是黨建引領，融合發展。要堅持黨對國有企業的全面領導，抓好抓實黨建工作，發揮國有企業的政治優勢，強化黨建與生產經營的深度結合融合，成為企業更好、更優發展的重要引擎，助力明年“十三五”圓滿收官。

　　調研中，姜建友指出，要堅定不移地聚焦主業、強身健體，依托高端品牌拓展，提升企業形象;重視新能源汽車業務的培育，加快切入新能源汽車業務;創新商業模式，線上線下聯動拓展;做大做強蘇舜品牌，體現特色化服務。劉克英對蘇舜內部資源整合、內外部機制創新等工作作了指導。

　　蘇舜班子成員、板橋4S店綜合體項目組成員陪同調研。