11月6日上午，集團公司黨委委員、總會計師劉克英一行到蘇墾南通公司調研指導工作。

　　公司黨委副書記、南通農場公司總經理薛忠簡要介紹了南通農場和蘇墾南通公司改革發展情況、經營管理及財務現狀。相關重點企業和公司相關業務部門負責人匯報了各自工作重點和難點。

　　劉克英詳細詢問了蘇墾南通公司下屬全資、控參股企業經營狀況，并針對混凝土公司應收賬款清收、電力公司轉型發展、大橋廣告公司治理結構、參股企業監督管控、南通蘇墾物流和300畝商業用地項目招商等，提出了建設性意見。

　　調研中，劉克英肯定了蘇墾南通公司改革發展成績。她指出，集團公司對南通寄予厚望，蘇墾南通公司領導班子要再接再厲，以更大的決心和魄力推動公司高質量發展：一是要做好資源整合。積極響應集團公司要求，對同質同類資源整合重組，提高資源利用效率;二是要加強對控參股企業的監督管控。不僅要加強財務管控，而且要重視業務環節管控，推進業財融合，加強印章、合同管理，通過紀監審聯合監管，防范廉潔風險;三是要積極推動經濟發展。發展是硬道理，要進一步理清發展思路和主業方向，做好投資項目的可行性研究，防范風險，同時激活內部體制機制，為人才成長和企業發展提供良好土壤和環境。