10月25日，集團公司第四片區財務管理工作推進會在新洋農場有限公司舉行。會議由財務總監李成軍主持，新洋、黃海、濱淮、臨海、淮海五個農場公司財務部門負責人參加會議。

　　李成軍就各農場公司財務狀況進行分析，既肯定了成績也指出了不足。他指出，本次會議旨在認真總結1-3季度財務工作，客觀分析經濟運行情況，全面完成年度工作目標。他強調，要做好1-3季度財務狀況分析，對內控制度執行情況等進行工作總結，舉一反三，促使財務工作更加細致。一要提高責任意識，勇于發揮崗位職責;二要提高規矩意識，樹立職業規矩和職業道德;三要提高大局意識，將監督與服務相結合，嚴把內控制度執行;四要結合年終結算要求，提前做好準備工作;五要按照現金管理要求，及早進行整改和預防;六要關注安全生產風險，建立財務預警機制。

　　期間，各農場公司財務部門負責人就審計問題整改情況、2019年預算完成情況、社會職能改革中地方財政補助爭取情況、五險一金繳納情況、在建工程完工進度情況、林業資源投資情況、資產資源臺賬和合同簽訂及費用收繳情況等進行了交流匯報。

　　會后，與會成員參觀了新洋農場新時代文明實踐中心建設成果。李成軍要求全體財務人員在做好本職工作的同時，多關注農場發展，為推進農場公司轉型發展作貢獻。