10月16日下午，濱淮召開了2019年三秋工作動員大會。濱淮分公司全體管理人員、農場公司機關工作人員、二三產單位黨政負責人及部分老干部代表參加會議。公司領導李德利、傅龍光、李文忠、馬傳武、鄧權才、劉雄飛出席會議。會議由傅龍光主持。

　　黨委書記李德利對2019年三秋工作提出要從四個方面抓落實，一是借東風抓落實，圍繞“1+2”戰略全面布置“三秋”工作，明確目標抓落實，力爭水稻產量及明年小麥產量躍上新臺階;二是提高認識抓落實，查找不足，增強做好三秋工作的責任感和緊迫感，要不折不扣完成“三秋”工作目標任務，全力保種子、保原料、保秋播，全面實現收好、種好、賣好的“三好”目標：三是轉變觀念抓落實，圍繞“快、調、精、賣、保”五字訣抓好三秋各項工作，快就是確保三秋高效快速完成;調就是調整結構，優化品種布局;精就是試驗示范新技術，質控體系保證零差錯，做到低投入、穩產量、高效益;賣就是“唱”好場頭戲，靈活調配，收好賣好;保就是保證“1+2”戰略圓滿完成，設立檢查組，保證三秋各項工作的質量。四是要做到“五個不忘”，不忘全場一盤棋，不忘內控體系制度建設，不忘抗災奪豐收思想，不忘紀律規矩，不忘巡察問題整改工作。

　　會上，農場公司董事長、總經理傅龍光對秸稈禁燒工作進行了安排布署，相關單位負責人簽定了《秸稈禁燒責任狀》。

　　分公司副總經理李文忠作了題為《突出目標導向補齊問題短板努力實現三秋工作高質量運行》的三秋工作動員報告。報告主要由八個方面組成，一是提高認識、查找不足，增強做好三秋工作的責任感和緊迫感;二是明確三秋工作目標和任務;三是精心準備，把握三秋工作主動權;四是精心組織、統籌安排，全力抓好秋收工作;五是堅持“晚中爭早，質量第一”，扎實抓好秋播工作，力爭一播全苗，為實現夏糧單產超千斤打好基礎;六是抓好新技術推廣應用，提高三麥科技生產水平;七是繼續開展高產創建活動，提升夏糧生產水平;八是加強領導，強化考核，確保三秋工作圓滿完成。

　　分公司副總經理鄧權才在會上傳達了蘇墾農發2019年“三秋”工作動員大會精神，重點傳達了蘇墾農發總裁 王立新作的題為《提高認識精心部署狠抓落實奮力奪取“三秋”、質控、農服工作全勝》的動員報告。

　　紀委書記馬傳武傳達了集團紀檢監察工作會議主要精神，通報了中紀委公布的違反八項規定的典型案例，并宣讀了三秋期間的工作紀律，要求在三秋期間開展常態化督查。

　　會議最后，農場公司董事長、總經理傅龍光要求各單位認真學習和傳達好三秋動員大會精神，統一思想，堅定信心，鼓足干勁，勇于拼搏爭先、聚力追趕超越，奪取三秋工作全勝。