為貫徹落實農發“三秋”工作動員大會精神，進一步提高政治站位、強化工作部署落實、增強擔當作為意識，高質量完成“三秋”、質控、農服的各項工作，10月15日，蘇墾農發崗埠分公司在崗埠農場大會堂召開2019年“三秋”工作動員大會，農發崗埠分公司總經理張連思主持會議并講話，副總經理包明光作2019年“三秋”工作動員報告。

　　張連思同志以《提高政治站位 強化責任擔當 誓奪“三秋”、質控、農服工作全勝》為題，圍繞“高效、高質、高產、控本”的總體要求和優質高產的總目標，就如何強化管理、狠抓落實、提升執行力等方面全面保障今年“三秋”工作提了四點要求：一是回顧“三夏”，成績顯著，形勢喜憂參半，他先是肯定了“三夏”工作的成果，隊伍優化執行到位，認真分析了存在的不足和生產形勢。二是咬定目標，提質增效，誓奪“1+2”全勝，明確了“三秋”的目標任務，他強調在抓進度的同時要兼顧質量，全面加強農業生產管理“五統一”，做好“三秋”前各項培訓工作;要求各單位要協同推進農服工作，強化質控體系運行，確保完成“1+2”工作目標任務。三是要統籌兼顧，加強協調，抓好安全生產、秸稈禁燒、社會穩定、黨建、環境治理、企業文化等其他工作，確保“三秋”安全生產無事故、秸稈禁燒“零火點”，保障社會穩定，環境治理工作有序進行，同時加強基層黨建工作。四是要敢于擔當，勇于作為，強化隊伍建設，要求進一步強化監督檢查和管理隊伍作風建設，加強廉潔自律意識，增強團結協作精神，營造風清氣正、敢于擔當、勇于作為的工作氛圍，為圓滿完成“三秋”各項工作提供保障。

　　包明光同志作了題為《加強管理,狠抓落實 全力以赴奪取“三秋”工作全勝》的動員報告，總結了今年以來農業生產、質控、農服工作開展情況，詳細分析了“三秋”形勢分析，對“三秋”工作提出具體要求，從農業生產、質控、農服等重點工作推進做了詳細布置，并就加強領導、細化考核、確保“三秋”各項工作落到實處等進行了全面闡述。

　　此外，會上對2019年“三夏”工作及重點工作考核進行了表彰和處罰。

　　分公司機關全體、各單位班子成員、全體大隊管理人員、電站站長、農機作業組組長參加本次會議;邀請大華種業崗埠分公司、農服公司崗埠分公司、派出所代表出席會議。