10月9日下午，三河召開第四季度工作推進會，吹響沖刺全年目標任務的沖鋒號。農場機關、社區全體工作人員、醫院、電力、老干部黨支部、工商、派出所等相關人員參加會議。

　　會議由農場公司副總經理魏炳記主持。農場公司副總經理韓樹明在會上對的三季度農場公司各項工作開展落實情況進行了總結，對第四季度中心工作和重點工作進行了布置，并就加強項目和資源管理作了要求。公司紀委書記王正友傳達了集團公司紀檢監察工作會議精神和新時代文明實踐中心現場推進會精神，并就推進農場公司第四季度黨建及從嚴治黨工作作了布置。

　　農場公司黨委書記、董事長、總經理王波成就抓好第四季度農場公司各項工作作了題為《緊盯全年目標任務 聚集發力四大工程》的講話。他主要強調了四點意見：一、環境治理工程要再發力。要求社區城管部門要加大整治力量，徹底解決亂停亂放、違規搭建現象，加強城鎮環境長效治理工作。對主干道、公園周邊及隨意侵占公共場地違建、樓頂加建等群眾反映強烈的違建要有鐵腕整治的決心開展治理工作，針對居民區及公共場所等環境整治痛點、難點進行全方位的清理，保持小城鎮主干道、場域內河道整潔。二、農墾改革工程要再推進。要積極主動爭取經費，三供一業序時移交、授權委托重點突破。要打好政策牌、人脈牌、感情牌、增強工作的緊迫性、主動性和針對性，確保完成集團下達的經費目標。大力推進農場與地方供電、供水、供氣、通訊、垃圾處理等基礎設施無縫對接。按照屬地原則，增強改革責任感，加強上下協同聯動，將農場公司承擔的社會管理和公共服務職能納入政府統一管理，實現與地方統一規劃，同步發展。三、產業發展工程要再謀劃。要通過媒介宣傳，聯運盱眙、輻射南京，增加梨園遲熟品種，延伸梨園采摘季，重點提升“三舒”梨、“緣來三河”品牌的美譽度和知名度。積極引導發展場域經濟、田園綜合體、農旅融合新業態，努力提升三產服務業發展規模和水平。在集團導向的產業上效益要有增長，要對存量資源進行全面普查，核實面積，建檔管理。在新增投資的項目上數量要有增加，堅持改造傳統產業與培育新興產業“兩手抓”，努力提升三產服務業發展規模和水平。四、黨建強基工程要再夯實。要強化陣地建設，爭創黨建品牌。要挖掘黨建工作內涵，提升黨建工作實效，推動黨建工作與農場公司產業發展、項目建設、環境整治、脫貧攻堅等中心工作有機銜接、深度融合、相互促進。要繼續深化巡視巡查的成果運用，克服整改消號即完結了事的消極態度，做到深改、細改、實改、徹底改，不斷鞏固擴大整改成效。各單位、各部門要加壓鼓勁，實干爭先，確保圓滿園成全年各項目標任務。王波成最后號召全體人員要全心投入、全力以赴，緊扣目標，奮戰四季度，打好攻堅戰，全面完成年度目標任務，奮力推進三河經濟社會又好又快發展。

　　農場公司副總經理魏炳記最后就貫徹落實本次會議精神強調了三點要求：一是要明確責任抓落實。二要強化督查抓落實。三要改進作風抓落實。