為深入貫徹落實(shí)蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2019年“三秋”工作動(dòng)員大會(huì)精神，按照“1+2”工作要求，統(tǒng)一思想、部署工作，統(tǒng)籌做好今年“三秋”期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，高質(zhì)量完成“三秋”各項(xiàng)工作任務(wù)。10月7日上午，宿遷分公司召開(kāi)“三秋”動(dòng)員大會(huì)。黃海農(nóng)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司、宿遷分公司總經(jīng)理賀在銳出席會(huì)議并講話，宿遷分公司總經(jīng)理助理丁前衛(wèi)做“三秋”工作動(dòng)員講話，湖濱基地負(fù)責(zé)人周懷江宣讀“三秋”期間檢查考核通知，總支副書(shū)記陳如杰主持會(huì)議，宿遷分公司副股級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。

　　賀在銳結(jié)合宿遷分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“解放思想找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”對(duì)2019年“三秋”周密安排部署。就高質(zhì)量完成”三秋“各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提出三個(gè)“明晰”、一個(gè)“強(qiáng)化”：

　　一是明晰“三秋”工作方向：統(tǒng)籌“1+2”工作要求，將“三秋”期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系運(yùn)行和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作“同布置、同推進(jìn)、同考核”;對(duì)“人員、機(jī)械、糧食”的安全生產(chǎn)和質(zhì)控體系運(yùn)行實(shí)行一票否決制。

　　二是明晰“三秋”工作方略：通過(guò)“先進(jìn)人物、先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)”，全面、務(wù)實(shí)、清晰的推動(dòng)“三秋”工作高質(zhì)量開(kāi)展。

　　三是明晰“三秋”工作方法：堅(jiān)持“高質(zhì)化布局、高效化發(fā)展”方向，圍繞“高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、控本”目標(biāo)，立足搶收搶種爭(zhēng)早苗，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　四是強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)：要牢固樹(shù)立正確的“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)”，以強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè)保障“三秋”生產(chǎn)，奮力奪取“三秋”工作的全面勝利。

　　丁前衛(wèi)作題為《瞄準(zhǔn)目標(biāo) 明確責(zé)任 全力以赴 誓奪“三秋”、質(zhì)控、農(nóng)服工作全面勝利》的“三秋”工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從“目標(biāo)要求、領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、產(chǎn)量目標(biāo)、工作重點(diǎn)、檢查考核”等方面作了詳細(xì)的安排部署。

　　周懷江宣讀《蘇墾農(nóng)發(fā)宿遷分公司2019年“三秋”檢查考核通知》。

　　宿遷分公司黨總支副書(shū)記陳如杰主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作了強(qiáng)調(diào)。

　　四位管理人員分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議還組織了與會(huì)人員赴水稻生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩。