9月11日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，農(nóng)發(fā)公司董事長胡兆輝在農(nóng)發(fā)公司總裁王立新陪同下到大華種業(yè)調(diào)研。大華種業(yè)黨委書記、董事長江玉明和副總經(jīng)理(主持工作)陳付祥分別向胡總、王總匯報工作，班子成員參加調(diào)研。

　　江玉明向胡總、王總報告了今年以來大華種業(yè)經(jīng)營發(fā)展的外部形勢、市場行情和進(jìn)展情況，預(yù)估了2019年大華種業(yè)的效益水平。陳付祥詳細(xì)匯報了大華種業(yè)本季麥種銷售工作在體制變革、激勵機(jī)制、營銷策略、市場管理方面的創(chuàng)新舉措，以及公司對種田大戶、自主品種、省外市場的開拓情況。

　　胡總認(rèn)真聽取了大華種業(yè)的工作匯報。他表示，在當(dāng)前種業(yè)發(fā)展如此艱難的形勢下，大華種業(yè)頂住壓力、攻堅克難，殊為不易。他縱覽種業(yè)20多年來的發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前農(nóng)業(yè)種業(yè)發(fā)展進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，包括大華種業(yè)等子公司在內(nèi)的整個農(nóng)發(fā)公司資源優(yōu)勢逐步流失，發(fā)展思路不拓寬不行、沒有發(fā)展大動作不行。他要求，農(nóng)發(fā)公司、大華種業(yè)要勉力打破長期以來的資源依賴型發(fā)展模式的路徑依賴，牢固確立“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本經(jīng)營+機(jī)制”的新發(fā)展思想，在鞏固發(fā)揮資源優(yōu)勢的同時，在充分運用資本雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈條龐大這兩個獨特優(yōu)勢上謀劃大好文章，并持續(xù)深入研究、發(fā)掘新發(fā)展動能。

　　胡總強(qiáng)調(diào)，農(nóng)發(fā)公司系統(tǒng)要以扎實推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)破局為抓手，下大力氣調(diào)整、整合、創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài);要將社會化服務(wù)確立為未來發(fā)展重大戰(zhàn)略，強(qiáng)化全局思維和頂層設(shè)計，推進(jìn)資源要素整體化配置，不惜投入，盡快在社會化服務(wù)方面抓點破局，打造農(nóng)墾農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)獨家優(yōu)勢，下活新形勢下農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展這盤大棋，有力帶動大華種業(yè)等子公司對沖風(fēng)險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　胡總要求，農(nóng)發(fā)公司、大華種業(yè)要堅持經(jīng)營工作和黨建工作“兩手抓、兩手硬”，在“不忘初心，牢記使命”主題教育民主生活會召開之后，不放松、不懈怠，強(qiáng)化理論武裝和行動自覺，落實整改措施和責(zé)任，防止雷聲大、雨點小，切實取得讓黨員群眾看得見、摸得著、感受得到的工作成效。

　　(大華種業(yè))