7月30日上午，蘇墾金橋貿易公司召開傳達貫徹集團公司2019年經濟工作會議精神大會。班子成員、各部室主要負責人參加會議。
會上，副總經理許成好向參會人員傳達了集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝《聚焦聚力高質量 穩扎穩打抓落實 深入推進一流現代農業企業集團建設》工作報告內容。
黨委書記陳海斌向參會人員傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在2019年經濟工作會議上的講話內容和精神。陳海斌就貫徹落實好集團公司工作會議精神，結合當前實際作了具體要求：
1、圍繞農墾主業，拓寬農副產品經營思路。一是整合銷售資源，充分利用米、面、油、雜糧等經銷商的資源，采取捆綁銷售、交叉銷售的形式，實現資源的優質互補，不局限于單品種、單角度，而是通過捆綁銷售、交叉銷售的模式，開辟更廣闊的市場空間，積極探索農墾系列產品的市場定位與營銷途徑。二是注重大客戶的推進和維護，積極參與高校、銀行、系統內工會及大型企事業單位食堂物資采購、節日福利采購的招投標;加強與大型團購貿易企業的深度戰略合作，以合作共贏的模式，打開團購新局面。三是通過靈活的績效考核與激勵政策，鼓勵全員銷售，使員工通過自己的努力增加經濟收入，并在企業形成了一種以效率、效益論貢獻，以貢獻大小論報酬的激勵機制，進一步激發員工的創業激情，調動全體員工的工作主動性與積極性。
2、提高政治能力，著力抓好下半年工作推進落實。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，營造積極向上的企業氛圍。金屬材料公司聚力全年目標任務，搶抓行情機遇，加強應收賬款回籠力度，確保完成年度目標任務。金橋貿易公司要加大對正能量的宣傳力度，弘揚家文化，進一步加強團隊合作，激發員工干事創業的工作激情。
3、做好安全隱患排查工作，多渠道增加工作收入。一是根據集團公司安全隱患排查的部署要求，對排查出的隱患能通過維修加固解決的就及時消除隱患，對不能通過維修加固解決的隱患采取局部關停危險區域，通過給商戶重新安置或提前結束合同等方式，避免發生安全事故。二是積極對接連淮揚鎮鐵路建設拆遷工作，與地方政府洽談拆遷補償，目前合同已經簽訂，能為公司爭取較好的收益。三是提高墻紙布藝大樓廣告位收益，通過合理設計與布局，主動對接廣告公司與政府相關部門，運用靈活的出租政策，戶外廣告費收益有望進一步提高。
