為進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，認(rèn)真總結(jié)上半年度財務(wù)工作，7月17日，?港農(nóng)場有限公司召開第二季度財務(wù)分析會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世伯，副總經(jīng)理張德華，紀(jì)委書記、工會主席王強(qiáng)，各單位、部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)營單位財務(wù)人員參加了會議。

　　會上，公司計劃財務(wù)部部長對公司二季度主要財務(wù)指標(biāo)完成情況及各項數(shù)據(jù)對比說明進(jìn)行了詳細(xì)的分析。社區(qū)、林業(yè)中心財務(wù)人員分別匯報了本單位二季度經(jīng)濟(jì)運行情況，并與上年同期做了比較，張德華、王強(qiáng)對照各財務(wù)分析報表，邊聽匯報邊提出疑問，同時要求各經(jīng)營單位要加強(qiáng)分析報表的準(zhǔn)確性、報賬及時性，并對下一步重點工作的開展提出了具體措施和建議。

　　聽取匯報后，王世伯認(rèn)為，今年以來，公司整個財務(wù)運行緊緊圍繞全年預(yù)算，量入為出，節(jié)本降耗。他指出，一是要高度重視財務(wù)分析工作，所有財會人員要實現(xiàn)記賬向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，主動積極參與到各項生產(chǎn)管理之中，將各項措施、部署落到實處，真正發(fā)揮財務(wù)分析作用;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核，計劃財務(wù)部要加強(qiáng)對財會人員的指導(dǎo)與考核，不斷優(yōu)化制度和流程，使各級財會人員產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”;三是要抓好問題整改落實，針對財務(wù)分析中存在的問題，各單位部門要理清責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)，按照時間節(jié)點落實整改任務(wù)。政研部門要強(qiáng)化調(diào)研，制定有針對性的考核懲處措施。