近年來,黃海分公司推行“集體經(jīng)營、責(zé)任管理”的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的合作模式,在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”工作方針指引下,構(gòu)建起“集體經(jīng)營、責(zé)任管理+大型糧食加工企業(yè)”的合作模式,打造了“一產(chǎn)升級(jí)、二產(chǎn)突破”的產(chǎn)業(yè)新格局,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推行“集體經(jīng)營、責(zé)任管理”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,黃海已成為墾區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的“主力軍”。
為加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,努力筑好這個(gè)核心平臺(tái)。黃海分公司進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐,打造核心競爭力,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),著力破除思維定式、工作慣性和路徑依賴等不良習(xí)慣,主動(dòng)向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法,以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。管理人員深入基層調(diào)研,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制機(jī)制,適時(shí)制定階段系列技術(shù)措施、行政措施及考核辦法,加大平時(shí)獎(jiǎng)懲力度,保障“頂層設(shè)計(jì)”和“基層落地”遙相呼應(yīng)、響應(yīng)及時(shí)。“三夏”、“三秋”期間,成立片區(qū)專職督查組,堅(jiān)持每天深入田間,實(shí)時(shí)予以“挑刺”、晚間予以通報(bào)、次日予以復(fù)查,力求問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間剖析、第一時(shí)間解決。面對(duì)“三秋”期間天氣復(fù)雜多變的不利境況,分公司經(jīng)營層果斷決策,及時(shí)面向市場銷售水稻,有效緩解龍頭企業(yè)收儲(chǔ)壓力,也加快分公司整體收種進(jìn)程。秉承“示范和保障、分散和集中、一崗和多元、專業(yè)和跨界、晉升和淘汰、國有和民營”有機(jī)結(jié)合理念,將15個(gè)國有農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)全部整合至國有農(nóng)機(jī)服務(wù)站,化零為整、化繁為簡,化“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)聯(lián)動(dòng)”,提高農(nóng)機(jī)整體實(shí)力。三生產(chǎn)區(qū)研制水稻田間自動(dòng)進(jìn)水閘門,水層建立效果較好;創(chuàng)新運(yùn)用鐵鏈拖拉方式,有效解決雨前播種的蓋種問題。
同時(shí),黃海分公司還按照“綠色低碳、規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)高效、科技進(jìn)步”的發(fā)展思路,大力提升“穩(wěn)糧食、重加工”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)水平,與米業(yè)黃海公司在糧食加工中,圍繞整合優(yōu)勢(shì)資源做足“糧”文章,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營管理模式,發(fā)展規(guī)模化、組織化、專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè),保證了糧食的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和質(zhì)量品質(zhì),此外,陸續(xù)投入突破1100萬元,開展農(nóng)田水利、土地復(fù)墾、水泥曬場、涵閘新建及日常土建維修等項(xiàng)目20余個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積增長至78%,有力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力。鑒于德方農(nóng)機(jī)的優(yōu)越性能和優(yōu)異表現(xiàn),投資600萬元,購置7家合作伙伴農(nóng)機(jī)具,為分公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入德歐“血液”。投資400萬元,購置育秧流水線、插秧機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)具,進(jìn)一步增強(qiáng)國有農(nóng)機(jī)實(shí)力。2018年,自然災(zāi)害頻發(fā),而分公司麥稻周年產(chǎn)出水平不降反升,可以說,良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件、強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)機(jī)械力量功不可沒。發(fā)力技術(shù)革新。深度對(duì)接清華大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等高等院校,借力借技借智,共同探討校企合作事宜,為農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。全面推行質(zhì)量控制系統(tǒng),及時(shí)跟進(jìn)制度考核,確保種植、管理、收割、場頭、運(yùn)輸?shù)热鞒炭煽亍⒃诳亍⒁卓?。?yán)格按照蘇墾農(nóng)發(fā)要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成“浸種催芽、微噴旱育、激光平整、土壤深松及板茬旋耕、施肥、播種、覆土”等19項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用;自主研發(fā)應(yīng)用“正反旋播種機(jī)改裝、限深套溝覆土裝置、寬體開溝犁改裝”等10項(xiàng)新技術(shù),極大地豐富了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心科技內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)了在逆境中發(fā)展加快、品質(zhì)提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。