為進一步貫徹落實江心沙農場有限公司第十一屆十二次職代會確立的各項任務目標，3月19日下午，江心沙在場部三樓會議室召開2019年度重點工作任務分解落實會議，會議由董事長、總經理、社區主任朱忠惠主持，紀委書記、工會主席嚴建文及各部門科室、社區居委會主要負責人共計20余人參加了本次會議。
會上，各部門科室、社區居委會主要負責人分別匯報了當前工作及下階段工作計劃，同時根據《關于分解2019年重點工作任務的通知》(江農司黨〔2019〕23號)文件進行任務分解落實，確保十一屆十二次職代會確立的各項目標任務落到實處，取得實效。
嚴建文就落實各項重點工作提出了四點要求：一是全力做好集團公司黨委巡察整改工作，對反饋意見進行再對照、再反思、再剖析，對整改工作進行再研究、再部署、再推進。二是全力做好國有資產資源清產核資工作，實行每月書面報備制度，同時加強國有資產監管，及時研究解決清產核資工作中遇到的困難和問題，堅決防止工作走過場和弄虛作假。三是全力做好信訪矛盾的化解工作，健全完善互助基金章程等相關制度，進一步擴大覆蓋面，惠及更多職工群眾。四是全力做好2019年度重點工作，制定任務清單，實行對賬銷號，做到“一季一匯報一考核”。
朱忠惠作點評和總結講話，充分肯定大家迎難而上，不懼困難，盡力而為的精神，確保了當前各項工作的有序推進、富有成效。他強調，各部門科室、社區居委會要圍繞2019年度重點工作任務，召開推進工作專題協調會，明確責任，掛圖作戰，善用“十個指頭彈鋼琴”，抓緊抓實抓細，力爭各項工作再上新臺階。農場公司將采取“月度推進、季度考評、年終考核”的方式，層層傳導壓力，著力在全場上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。朱忠惠強調，切實加強和改進作風建設，全力營造風清氣正、團結協作的工作氛圍。要牢固樹立“一盤棋”思想，以農場公司全局的長遠的利益為重，不推諉、不敷衍、不塞責、不埋怨，以良好精神狀態和務實舉措辦法，抓好“三大攻堅戰”、產業轉型發展、鄉村振興等重點工作，凝心聚力、保持定力、集中精力、頂住壓力，做到團結一致、沉心靜氣，全力以赴推進農場公司高質量發展走在前列。
