學(xué)習(xí)新思想奮進新時代，濱淮農(nóng)場有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，開展解放思想大討論，貫徹集團公司工作會議精神，以改革為動力，圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，提出努力實現(xiàn)進入墾區(qū)前列的目標(biāo)，推進新時代農(nóng)場公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)改革取得階段性成果。按照省國資委、集團公司關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)改革改制工作的統(tǒng)一部署，濱淮農(nóng)場完成了公司制改制，成立江蘇省濱淮農(nóng)場有限公司，形成黨委會董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層的治理結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范制度，提升公司治理能力。細(xì)化“三重一大”事項，規(guī)范議事規(guī)則；降本?效，規(guī)范公務(wù)用車制度；風(fēng)險防控，上線風(fēng)險管控信息系統(tǒng)；調(diào)動工作積極性，加快推動機構(gòu)、人員、薪酬“三項”機制的落實。

企業(yè)辦社會職能改革任務(wù)基本完成。堅持“內(nèi)部分開、管辦分離、授權(quán)委托、購買服務(wù)”的方針，積極與濱海縣政府相關(guān)部局對接改革事項，形成《濱海縣委縣政府關(guān)于進一步推進國營濱淮農(nóng)場改革發(fā)展的意見》的文件，并按照文件要求序時推進各項改革工作，濱淮農(nóng)場公司改革任務(wù)圓滿完成。社區(qū)管理職能費用納入縣財政預(yù)算。按照“授權(quán)委托購買服務(wù)”原則，與縣對接簽訂了社區(qū)管理職能改革協(xié)議社管會兩項費用現(xiàn)已納入縣財政預(yù)算，民政惠民政策已基本落實。

區(qū)域農(nóng)網(wǎng)改造供水移交序時推進。圍繞集團公司簽署的框架協(xié)議要求，完成了濱淮農(nóng)場電網(wǎng)改造框架協(xié)議的簽署，完成供電資產(chǎn)的移交。爭取濱海供電公司建設(shè)改造項目資金，并進入工程實施階段。與濱海縣沿海自來水有限公司無縫對接，確定實行先移交后改造的改革方式，并完成改造提升工程的立項申報，經(jīng)集團公司和省國資委審批。經(jīng)過前期大量的調(diào)研、考察和規(guī)劃設(shè)計工作，完成供水分離移交改造項目框架協(xié)議書的簽訂。委托蘇亞金誠會計師事務(wù)所進行評估審計，核查供水管網(wǎng)資產(chǎn)狀況。與縣領(lǐng)導(dǎo)會辦形成協(xié)議，已完成職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水管網(wǎng)資產(chǎn)移交協(xié)議和供水人員移交協(xié)議的簽訂，在此基礎(chǔ)上，工程進入招投標(biāo)階段。做好日常工作銜接，目前全面移交給濱海縣水務(wù)公司運行。

完成土地確權(quán)登記和醫(yī)院整體移交。根據(jù)集團公司工作部署，完成濱淮農(nóng)場所屬土地的調(diào)查工作，權(quán)屬邊界協(xié)議齊全，界址清晰無誤，現(xiàn)已全面完成登記。本次發(fā)證共計七宗地塊，包括濱海縣境內(nèi)五宗已完成發(fā)證。經(jīng)多次溝通，與濱海縣政府簽訂了濱淮農(nóng)場移交協(xié)議，先列為濱淮鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療部，由濱海縣按一級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)改造提升，建立新的區(qū)域醫(yī)院，承擔(dān)濱淮農(nóng)場、沿海工業(yè)園、東罾村、新灘鹽場等周邊區(qū)域人員的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。

 深化改革推進了企業(yè)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作部署，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以科學(xué)管控為手段，以能力建設(shè)為重點，一抓改革、二規(guī)城建、三整土地、四謀發(fā)展，年度各項工作得到有力推進，農(nóng)場有限公司公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)良好開局。全年實現(xiàn)營業(yè)收入、全年實現(xiàn)利潤同比有大幅度增長。2018 年度獲得了江蘇農(nóng)墾“先進企業(yè)”和“社區(qū)工作先進單位”稱號。