為進一步提升公司的管理服務水平，提高養殖技術，促進公司增效，職工增收。近年來，東辛農場水產養殖公司在抓好集體養殖的基礎上，以服務現代漁業發展，服務養殖戶為宗旨，以切實提高漁業生產的經濟效益、生態效益、社會效益為目標，不斷完善服務內容，創新服務模式，努力使服務工作水平再上新臺階。

一是組織技術培訓，提升理論水平。水產養殖雖然是東辛的一項傳統產業，但大多數職工都沒有什么專業知識，僅靠平時養殖積累的經驗，養殖技術水平十分不穩定。為了讓全體養殖職工能系統把握科學養殖技術，多年來，水產公司每年都要邀請專家教授來公司授課，對養殖職工及公司管理人員進行養殖技術系統培訓，讓他們能科學養殖、穩定生產。

二是成立服務小組，解決遇到難題。今年，公司一切以服務廣大養殖戶為根本出發點，先后成立了病害防治應急、電力搶修應急等領導小組，做到服務養殖戶“隨叫隨到”，第一時間解決養殖戶遇到難題。特別是病害防治小組，他們面對面幫助養殖戶解決技術上的難題，做到24小時技術服務無死角，對公司的技術人員實行分片包干，強化責任意識，得到了廣大養殖戶的充分認可。

三是加強生產檢查，提升養殖水平。雖說有了技術服務措施和藥品投入等五統一的管理制度，但由于養殖戶的認識和執行力的不同，養殖水平還是存在參差不齊，為了讓所有養殖職工能充分認識到科學養殖的重要性，水產公司加大生產檢查力度，通過組織養殖職工參加生產檢查，讓他們加強交流與學習，尋找存在問題，使他們的養殖技術得到進一步提升。

四是創新服務類型，解決問題及時。隨著手機網絡不斷普及和應用，公司緊跟形勢創新服務類型，通過建立水產微信公眾號，建立水產養殖微信群，進一步提升服務水平，讓廣大養殖職工能學習水產養殖新技術，發現問題第一時間用微信拍攝，詢問技術人員，及時得到解決。同時，為了解決養殖戶購蝦苗存在源頭疑惑，讓大家充分了解每個蝦苗品種的優缺點，公司積極組織養殖戶赴外地蝦苗繁育基地參觀，向他們講授親蝦的養殖及繁育知識，進一步提高他們的理論知識和養殖水平，促進職工增收。（圖為公司總經理潘海軍帶領養殖戶赴外地蝦苗基地參觀學習。）