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蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司召開第二屆三次職工代表大會

作者:敘余、桂軍、徐衛(wèi)發(fā)布時間:2019-02-25文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

 

   人勤春來早,奮斗正當(dāng)時。222日上午,蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司第二屆三次職工代表大會在職工活動中心召開。農(nóng)場公司黨委書記王信學(xué)在大會上作總結(jié)講話,崗埠分公司總經(jīng)理張連思作總經(jīng)理工作報告,工會主席包明光作工會工作報告,大會分別由張連思、包明光主持。來自分公司各單位部門職工代表及特邀代表、列席代表180余人出席了會議。

上午830分,大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。崗埠分公司總經(jīng)理張連思作題為《咬定目標(biāo) 勇于擔(dān)當(dāng) 奮力推動分公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)快速發(fā)展》的總經(jīng)理工作報告。張連思在報告中指出,2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,在農(nóng)發(fā)公司和農(nóng)場黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,分公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),緊緊圍繞“高質(zhì)量高效益發(fā)展”的奮斗目標(biāo),創(chuàng)新思路求突破,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出活力迸發(fā)、持續(xù)穩(wěn)健的良好態(tài)勢,成為分公司發(fā)展史上質(zhì)量最好、成績最突出的一年,被農(nóng)發(fā)公司先后評為 三秋工作優(yōu)勝單位、三秋成本控制優(yōu)勝單位、三秋種子商品糧生產(chǎn)優(yōu)勝單位、2018年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)推進(jìn)工作先進(jìn)單位、2018年度農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作先進(jìn)單位、2018年度先進(jìn)企業(yè)、2018年度體制創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)突出貢獻(xiàn)獎。

對于如何做好崗埠分公司2019年工作,張連思強(qiáng)調(diào)指出,2019年是建國70周年,是深入貫徹農(nóng)墾和農(nóng)發(fā)經(jīng)濟(jì)工作會議精神的重要之年,也是分公司聚力奮進(jìn)、大干快上的一年,更是加快向第一方陣邁進(jìn)、闊步新征程的一年,需要廣大干群揚優(yōu)展長、攻堅克難、奮勇趕超。2019年奮斗目標(biāo)是:小麥單產(chǎn)960斤,力爭1000斤;水稻單產(chǎn)1230斤,力爭1260斤;畝效益575元,全年實現(xiàn)利潤2400萬元,力爭3000萬元。為完成上述目標(biāo),2019年重點要做好以下10項工作。一是加大基本建設(shè)投入。計劃投資1000萬元,優(yōu)化農(nóng)田水利、糧食臨儲條件,切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力。二是轉(zhuǎn)變管理模式。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。四是內(nèi)抓管理外拓創(chuàng)收。五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度。六是強(qiáng)化節(jié)本增效。七是穩(wěn)步推進(jìn)“1+2”工作體系。八是強(qiáng)化“五統(tǒng)一”落實。九是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。十是提速保質(zhì)增效。

會上,分公司工會主席、副總經(jīng)理包明光作題為《開啟新征程 建功新時代 為推動崗埠分公司高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇章》的工會工作報告,包明光在回顧2018年工會工作時指出,2018年,分公司工會在農(nóng)發(fā)公司工會、農(nóng)場黨委和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,履行工會職能,以保障和促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定為主線,圍繞“五大重點”,服務(wù)大局,扎實工作,全面完成了工會委員會的目標(biāo)任務(wù),凝聚了職工隊伍,為分公司的和諧發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

  對于2019年工會工作,包明光指出,一是繼續(xù)完善民主制度,構(gòu)建和諧公司氛圍。二是始終牢記自身職能,切實提升工會能力。三是深入開展各項活動,引領(lǐng)員工創(chuàng)新活力。四是繼續(xù)開展困難職工幫扶,切實解決職工困難。五、做好選先進(jìn)樹典型工作,發(fā)揮先鋒模范示范作用。

最后,黨委書記王信學(xué)作大會總結(jié)講話,王書記在講話中客觀分析了當(dāng)前分公司發(fā)展所面臨的困難并就如何破解難題作了具體要求。他指出,當(dāng)前,分公司正處在轉(zhuǎn)型期,近兩年的發(fā)展形勢總體向好,產(chǎn)量和效益都穩(wěn)步向農(nóng)發(fā)第一方陣邁進(jìn),大家的奮斗和付出得到了集團(tuán)公司和農(nóng)發(fā)公司充分認(rèn)可。但也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前分公司發(fā)展過程中存在一些制約因素,亟待解決。

如何做好2019年崗埠分公司工作,王信學(xué)作了三點要求,一要提高政治站位,著眼大局,提升格局。大家要牢固樹立農(nóng)場發(fā)展一盤棋的意識,圍繞農(nóng)場發(fā)展大局開展工作,把思想統(tǒng)一到本次會議的部署和要求上來,進(jìn)一步解放思想,共同謀劃高質(zhì)量發(fā)展。二要加強(qiáng)基層黨建,強(qiáng)化落實,增強(qiáng)實效。激發(fā)基層組織活力,創(chuàng)新基層黨建工作的方式方法。加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動和團(tuán)結(jié)廣大黨員群眾,緊跟時代步伐,以抓黨建促進(jìn)執(zhí)行力提升,強(qiáng)化各項工作落實。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勤勞務(wù)實,擔(dān)當(dāng)作為。不斷提高廉潔自律意識,樹立正確的人生觀、價值觀、義利觀。深入推進(jìn)集中整治形式主義、官僚主義,爭做勤勞務(wù)實、踏實肯干的管理者,以務(wù)實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作的完成。

會議表彰了2018年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和“三秋”工作先進(jìn)單位。王溝生產(chǎn)區(qū)主任馬兆芹、王衛(wèi)生產(chǎn)區(qū)主任姜茂忠、農(nóng)水中心主任董麗波分別作了表態(tài)發(fā)言。會議表決通過了總經(jīng)理工作報告工會工作報告崗埠分公司2019年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制崗埠分公司關(guān)于優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

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