1月30日，黃海組織召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、蘇墾農(nóng)發(fā)公司2019年工作會議精神大會。此次傳達(dá)是繼黨委擴(kuò)大會議傳達(dá)后的又一次集中傳達(dá)。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，結(jié)合黃海實(shí)際，全面領(lǐng)會落實(shí)會議要求部署，為實(shí)現(xiàn)“蘇北明珠 美麗黃海”發(fā)展目標(biāo)，推動高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

黃海農(nóng)場公司黨委書記、蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司總經(jīng)理賀在銳分別傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨委書記魏紅軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝的講話和集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富所作的題為《解放思想強(qiáng)機(jī)制 提質(zhì)增效勇?lián)?dāng) 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報(bào)告。

結(jié)合黃海實(shí)際，賀在銳強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是對標(biāo)找差，進(jìn)一步明晰高質(zhì)量發(fā)展思路。緊緊圍繞集團(tuán)公司、蘇墾農(nóng)發(fā)公司工作會議精神，對照先進(jìn)標(biāo)桿找差距。各單位結(jié)合實(shí)際制定本單位2019年工作思路和目標(biāo)，細(xì)化內(nèi)容、明確目標(biāo)，在全公司掀起爭創(chuàng)一流經(jīng)營業(yè)績、評先創(chuàng)優(yōu)熱潮，奠定高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是深化創(chuàng)新，進(jìn)一步把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展舉措。進(jìn)一步解放思想，牢固樹立創(chuàng)新理念，把創(chuàng)新貫穿到公司改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等各領(lǐng)域，加快中德示范園、院士工作站等科創(chuàng)平臺成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借勢借力，以務(wù)實(shí)高效舉措精準(zhǔn)發(fā)力推動高質(zhì)量發(fā)展。三是擔(dān)當(dāng)實(shí)干，進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)度。提高政治站位、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在改革發(fā)展中抓攻堅(jiān)、求突破、走前列、爭一流，以奮斗姿態(tài)和實(shí)干擔(dān)當(dāng)在高質(zhì)量發(fā)展中爭先進(jìn)位。就做好當(dāng)前工作，賀在銳強(qiáng)調(diào)，要以時(shí)不我待、只爭朝夕精神，一著不讓抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，開好局起好步，奮力奪取首季開門紅；嚴(yán)格落實(shí)兩個責(zé)任，確保度過歡樂祥和、風(fēng)清氣正春節(jié)；要關(guān)注好職工群眾，特別是對節(jié)日期間因病住院的公司職工要關(guān)注關(guān)心，；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，高度重視信訪工作，強(qiáng)化節(jié)日值班制度，值班人員24小時(shí)在崗，確保廣大職工度過一個安定祥和的春節(jié)。

黃海農(nóng)場公司董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東分別傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏紅軍所作的題為《深化成果運(yùn)用 堅(jiān)定信心定力 以更大擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐》的講話精神和集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆會所作的題為《保持定力創(chuàng)新實(shí)干 全力推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》工作報(bào)告。

就貫徹落實(shí)會議精神，推動黃海高質(zhì)量發(fā)展，李衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)5點(diǎn)意見：一是把握工作重點(diǎn)推動落實(shí)。公司各單位要進(jìn)一步厘清工作思路，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，抓好落實(shí)確保實(shí)效。二是把握硬性考核推動落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)考核、扎實(shí)開展工作，以考核實(shí)效推動推動工作落實(shí)。三是把握存在的短板推動落實(shí)。在抓改革、惠民生等各領(lǐng)域找差距、補(bǔ)短板，以對標(biāo)找差的實(shí)際成效推動高質(zhì)量發(fā)展。四是把握問題導(dǎo)向推動落實(shí)。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)巡視整改要求，對馬上能整改的任務(wù)要做到立行立改、即知即改，有完成時(shí)限的任務(wù)要明確時(shí)間表，確保問題在時(shí)限要求內(nèi)得到解決，確保取得實(shí)效。五是把握先進(jìn)追求推動落實(shí)。對標(biāo)先進(jìn)抓落實(shí)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新實(shí)效。