淮海農場有限公司在對建檔立卡對象精準幫扶工程實施過程中，針對每戶貧困家庭的實際情況，靈活運用“產業扶貧、就業扶貧、危改扶貧、助學扶貧、兜底扶貧、社會扶貧、結對扶貧”等七種措施，對有的貧困戶單項突進，對有的貧困戶綜合在一起幫扶，同時對農場公司確立的53戶精準幫扶對象，著重推出每一項幫扶措施成功的典型戶，讓農場公司精準結對的幫扶管理干部和需要幫扶的人，通過典型事例，從中認真學習感悟并舉一反三地開展工作，從而進一步推進精準幫扶工作的開展。
在農場公司已經脫貧或正在脫貧的精準幫扶貧困戶中，出現了許多幫扶成功的典型人物。如陳國軍依靠創業，讓他通過家政服務獲得了穩定收益的報酬，而且良好的口碑讓他成為了家政服務行業的金牌保姆；許忠祥、嚴建明通過愛心人士的社會幫扶，讓他們走出了生活的陰影，同時嚴建明的女兒還借助助學幫扶，讓女兒即將完成學業；王春梅以結對幫扶、產業幫扶、就業幫扶和危改幫扶，讓這個雙雙的殘疾人的貧困的家庭有了起色，農場工會不但免費贈送300只雛雞讓這個家庭飼養，幫扶人還將大隊站崗崗位讓給了王春梅的丈夫劉必寬，同時曬場周邊近10畝“十邊地”集中整治成片讓貧困戶種植，當年獲利2.5萬多元；李海霞在丈夫重病耗光家中財產的基礎上，通過單位產業、就業、危改、助學、結對等幫扶措施的共同影響，讓這個家庭穩健地脫了貧。
農場公司工會和企劃宣傳部門，還及時跟蹤總結這些建檔立卡對象在脫貧攻堅工作中典型引路的作用，借鑒產業扶貧等七種成功的幫扶經驗，進一步提高目前那些還沒有脫貧的建檔立卡貧困戶脫貧致富的信心和能力，并給那些予以幫扶的人以信心，助力精準幫扶和脫貧攻堅深入推進。
圖為陳國軍靠做家政服務獲得了穩定的收益
圖為農場公司工會籌資為李海霞修繕房屋
圖為農場公司工會及結對幫扶人為王春梅家免費送去雛雞
圖為一名不愿透露姓名的個體老板捐助1000元現金和2袋大米給貧困職工嚴建明
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